職場でマネジメントに必要な事トップ１０

１．部下を信頼する。

部下に何を期待しているかを、しっかりと伝えることが大切です。

２．やりがいのある仕事を用意する。

部下の成長を促すような仕事を用意し、きちんとフォローしましょう。

３．重要な決定を下す時、すばやく対応する。

決定が遅れれば遅れるほど、ダメージは大きくなります。

４．戦略的に人を巻き込む。

上下関係で部下を動かそうとすると、トラブルとなって返ってきます。 自発的な行動が生まれるようなアプローチをしましょう。

５．部下にありのままを伝える。

言うべきことは、タイミングを逃さずに部下に伝えましょう。

６．きちんと報酬を与える。

部下の貢献に見合った報酬を与えましょう。その報酬は１０倍の貢献となって返ってきます。

７．その仕事にあった人を選ぶ。

今いるスタッフの能力にあわせて仕事を構成し直すよりも、まず仕事を決めてしまって、その仕事ができる人を探した方がいいのです。

８．部下にはやるべきことを最後までやらせる。

例えば、もし会議の準備が不完全であれば、その会議で重要な決断を下すことはできません。部下がやるべきことは、それが伝わるまでリクエストし、責任を持って最後までやり遂げさせましょう。

９．継続的にスキルアップできるような環境を作る。

よりよい仕事が出来るよう、スタッフには定期的にトレーニングを受けさせましょう。

10．人はお金だけで動くわけではありません。仕事を通じて誇りを持つことは大切です。

仕事がうまくいくように、たくさん承認しましょう。


人を育てる事は難しい事です。
参考になれば・・・

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